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入夏的深圳，热情似火。带着组织的殷切重托，领导的辞别寄语，我踏上了深圳宝安区这片期盼已久的开放热土。在前往深圳之前，我一直在思考赴“体悟实训”到底应该学什么？怎么学？又如何学以致用？经组织安排在宝安区文化广电旅游体育局体育产业科实训，在领导和实训单位的帮助下，我明白来到宝安就要把自己融入这个大舞台，用“宝安视角”去看问题，用“宝安思维”去找答案，用“宝安速度”去提效率，用“宝安模式”去解难题。结合现场观摩、企业走访、赛事筹备等活动，收获颇丰。

多形式举办体育赛事、技能培训、健身活动等，满足群众需求

宝安区坚持以人民为中心，构建多样化赛事活动体系，广泛开展全民健身系列赛事活动。今年共举办篮球、足球、乒乓球、滑板、游泳、网球等15项群众喜闻乐见的区级全民健身赛事，丰富市民文体活动，推动全民健身交流，提高市民健康水平，营造了全民健身的社会氛围。推行万人公益技能培训，培养后备体育人才，积极开展国家三级社会体育指导员培训，培训人员共达1400名；宝安区大型公益青少年体育技能免费培训班目前开展常规公益培训课程8期，共开放6110个名额，平均每期开展约20个项目；线上公益培训课程涵盖瑜伽、中考体能、形体项目、尊巴舞蹈等，观看量约40万余人。全面贯彻落实《全民健身条例》，坚持推行免费开放惠民项目，目前累计接待休闲健身人群450万人次，各类设施、场地均得到了充分使用。开展国民体质测试，为市民开具“运动处方”，将“运动是良医”的健康理念广泛深入市民健康意识中，提高市民群众的科学健身意识、素养和能力水平，累计完成全区各类人群任务指标数共14000人，开具“运动处方”14000份。

大规模提升体育消费，优化体育效能

全面梳理现行体育运行管理体制机制，深入研究可承接的国家体育消费试点工作任务，配合编制印发《宝安区体育消费城区建设研究》重大课题调研报告，并积极推动课题重点成果转化。支持举办体育消费主题活动，加快编制《宝安区创建体育消费试点城区工作方案》，计划召开“7·18”电竞赛事峰会，筹备开展“十佳体育消费示范社区”遴选活动。探索都市型共享体育设施运营管理的“宝安实践”，宝安区在体育场馆接入“i深圳”一键预约平台，推动体育场馆共享运营、学校和社会体育资源“开放共享、一键预约”，目前全区接入“i深圳”平台场馆290个，其中社会场馆190个、学校场馆100个，实现公共体育场馆“应接尽接”全覆盖，发放文体旅惠民券600万元。

全方位服务体育产业，打造“宝安”品牌

一方面持续提升宝安体育品质“软实力”。推进与高端赛事合作，近年来宝安区加强与世界帆船对抗巡回赛、万达体育沟通协调，稳步推进世界帆船对抗巡回赛总决赛、世界田联钻石联赛、2022深圳宝安国际马拉松、深圳宝安三人篮球精英赛等高端赛事。健全高水平俱乐部管理机制，完善高水平俱乐部“3+2”发展体系，编制《高水平俱乐部引入落户发展工作指引》，成功引进深圳世纪启航三人篮球俱乐部落户；加强对陈静乒乓球俱乐部实施考核监管、绩效评价，组织陈静乒乓球俱乐部有序开展公益培训，提升乒乓球运动水平；解决林丹俱乐部落地发展诉求，协调石岩体育馆升级改造、“林丹杯”赛事经费申请区宣传文化体育发展专项资金扶持等事项，协调区教育局开展“超级丹”羽毛球学校建设、“超级丹”羽毛球特色学校挂牌、羽毛球校园联赛等诉求。另一方面扎实筑牢体育产业基座“硬基础”。出台体产政策，加强惠企纾困。配套区政府制定《宝安区关于促进先进制造业和现代服务业高质量发展的若干措施》的体育产业部分申报指南，大力扶持国际大型体育赛事；将4个体育政策条款录入“宝安亲清政企服务直达平台”，精准“滴灌”企业；开展体育产业资金配套奖励等申报工作，落实纾困措施消杀补贴经费等企业扶持措施。全面“建库纳统”，摸清体育底数。全面摸排统计全区体育企业，建立“区规上体育企业信息库”，截至目前共有48家规上体育企业入库；今年以来走访调研服务企业13家次，全面掌握企业经营情况；配合做好文体娱业数据统计工作，编制经济工作会议材料。培育产业载体，激发产业发展动能。支持李群体育文化申报市级体育产业园区（基地），领先康体实业公司获评“广东省体育产业示范单位”。

他山之石，可以攻玉。在剩余的宝贵时间里，我会始终以时不我待、争分夺秒的心态“沉浸式”实训，拓宽视野、训练思维、不断汲取“宝安经验”，切实把“宝安模式”转化为帮助我市发展破题的“邹平实践”。